項目周期：2016年6月 ~ 2019年5月
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審查人員：北京創新瑞成專家組
北京創新瑞成公司于2016年6月起承接越南永新燃煤電廠一期（2*620MW）工程的項目管理咨詢工作，開始為這個由中越兩國總理見證的大型電站項目創精品工程提供咨詢服務。
2016年6月至2019年5月期間，我公司項目管理咨詢團隊對廣東院越南永新一期燃煤電廠EPC項目的項目管理體系構建及工程建設重要階段提供咨詢服務，歷時三年，修訂和補充編制工程項目管理體系文件共202個，完整覆蓋了大型工程項目總體管理、風險管理、質量管理、設計管理、采購管理、施工管理、調試試運行管理、HSE管理、進度管理、費控管理、財務管理、行政管理、文檔管理等13個工程項目管理專業領域（模塊）。
本項目在2019年10月榮獲全國勘察設計行業海外工程經典項目（全國僅10個大型海外工程項目獲此殊榮），廣東院于2019年11月18日向我公司出具項目管理咨詢服務《評價意見》，對我公司的項目管理咨詢服務工作給予高度評價。
